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小程序并非勝負手,那BATT重金入局怕的又是什么

發(fā)布時(shí)間:2018-09-27 18:10:57來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )

  摘要:如今小程序(邯鄲小程序快速開(kāi)發(fā))的出現,對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言更多是希望借助這樣一個(gè)平臺以及開(kāi)發(fā)者的力量,不斷完善自家旗下的超級APP生態(tài),使其能夠產(chǎn)生更多的應用場(chǎng)景,形成一個(gè)更加完善的生態(tài)。

  “微信小程序的流量紅利期就在2018年,如果創(chuàng )業(yè)者今年抓不住,這個(gè)機會(huì )就和你沒(méi)關(guān)系了。”這是被稱(chēng)為“風(fēng)口制造者”的朱嘯虎,在今年四月底對外提出的寓言。如今,五個(gè)月過(guò)去,小程序儼然已成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛重金押注的風(fēng)口。

  除了微信小程序,還有哪些巨頭陸續入局?

  9月18日,今日頭條正式發(fā)布小程序應用。這是繼BAT三家陸續推出小程序之后,又一個(gè)巨頭“T”正式進(jìn)軍小程序領(lǐng)域。對此,今日頭條方面回應稱(chēng),此番推出小程序,是希望提供更豐富、更有價(jià)值的服務(wù)給不同需求的用戶(hù)。

  兩周前,在螞蟻開(kāi)放日小程序專(zhuān)場(chǎng)上,支付寶團隊透露了一個(gè)信息:支付寶平臺上的小程序應用數量共計超過(guò)2萬(wàn)個(gè),日活達1.2億,用戶(hù)數達3億;而百度方面也不示弱,在25日舉行的百度小程序媒體溝通會(huì )上,百度App業(yè)務(wù)部總經(jīng)理曉黎對外表示,從7月初正式推出小程序之后,兩個(gè)多月的時(shí)間百度智能小程序的月度活躍用戶(hù)數已經(jīng)突破了一億;至于小程序的“鼻祖”微信,更是遠遠領(lǐng)跑,根據QuestMobile的數據顯示,微信小程序今年7月份的活躍用戶(hù)就已經(jīng)超過(guò)了4億。

  1億,1.2億,4億……各方的活躍用戶(hù)似乎是在“下餃子”。在這一番熱火朝天的景象下,難怪今日頭條會(huì )一路小跑著(zhù)加入戰局。

  從數據層面來(lái)看,如今微信小程序是一騎絕塵,而百度和螞蟻金服依托各自旗下超級應用所衍生的小程序,發(fā)展勢頭也毫不遜色。另外作為流量“大戶(hù)”,今日頭條在BAT之后也有望成為一個(gè)強有力的競爭者。

  小程序對于這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰略意義毋庸贅言,而從目前場(chǎng)內玩家的發(fā)展勢頭來(lái)看,微信不僅具有先發(fā)優(yōu)勢,而且生長(cháng)的土壤也“營(yíng)養豐富”。畢竟沒(méi)有社交、沒(méi)有用戶(hù)群體,小程序的生存空間就會(huì )大大壓縮。

  但是流量入口未來(lái)并非完全依托于社交,目前的BATT中,微信擁有社交流量,百度積累了搜索流量,支付寶長(cháng)于電商流量,新入局的今日頭條則擁有“眼球流量”。那么,在不同的應用場(chǎng)景下,未來(lái)場(chǎng)內的小程序玩家中誰(shuí)的贏(yíng)面會(huì )更大?

  優(yōu)劣勢同樣明顯的今日頭條

  近一年來(lái),隨著(zhù)頭條系用戶(hù)的飛速成長(cháng)(尤其是抖音的爆發(fā)),張一鳴打造超級應用的野心也在快速擴張。目前其體系內已經(jīng)擁有足夠規模的用戶(hù)群體:今日頭條擁有超過(guò)1.2億的日活,抖音的日活用戶(hù)更是超過(guò)了1.5億。

  另外其內容分發(fā)以及小視頻內容的優(yōu)勢,也讓頭條系用戶(hù)養成了相對高頻的使用習慣。根據Questmobile的數據顯示,今年上半年頭條系的產(chǎn)品占據的用戶(hù)時(shí)長(cháng),已經(jīng)從去年6月的3.9%增長(cháng)到今年的10.1%。目前頭條系占據用戶(hù)時(shí)長(cháng)的占比僅次于騰訊系,位列全網(wǎng)第二。

  同時(shí),頭條系所擅長(cháng)的內容分發(fā)以及小視頻領(lǐng)域也是一等一的帶貨好手,此前無(wú)數個(gè)類(lèi)似小豬佩奇這樣的抖音爆款就是最好的證明,這也為電商類(lèi)小程序的發(fā)展提供了很好的發(fā)展環(huán)境。另外,字節跳動(dòng)旗下的新聞分發(fā)、短視頻、以及高校社區等注重娛樂(lè )性質(zhì)的存在,也為游戲小程序提供了一個(gè)相對適宜的發(fā)展環(huán)境,尤其是大量的潛在用戶(hù)基礎。

  能夠看出,在小程序上發(fā)力,可以很好地將頭條系原來(lái)相對單一的用戶(hù)流量進(jìn)行轉化,使其更有活力,在豐富了變現能力的同時(shí)也得以提高用戶(hù)的使用時(shí)長(cháng)。這樣一個(gè)相對封閉且完善的生態(tài)閉環(huán),或許正是張一鳴最迫切需要的。

  但同時(shí)我們也發(fā)現,頭條系的應用本身并不具備支付功能,這個(gè)短板很大程度上限制了其在電商領(lǐng)域的發(fā)展。更多時(shí)候,它需要和其他電商平臺進(jìn)行合作,然后使用對方的支付工具,這在某種意義上也是在為別人引流。

  再有就是,頭條系這種類(lèi)似微博的陌生人社交,目前仍很難達到像熟人社交主導的微信游戲小程序那樣,能夠在短時(shí)間內形成快速傳播。微信(邯鄲微信開(kāi)發(fā))游戲小程序可以通過(guò)各種好友以及微信群轉發(fā)來(lái)快速獲取新用戶(hù)流量,但是頭條系的應用還很難形成這種形態(tài)。

  支付的桎梏,不僅僅局限于今日頭條,還有百度。

  百度用開(kāi)放來(lái)破局

  的確,社交和支付這兩個(gè)重要因素都不是百度所擅長(cháng)的,因此“AI和開(kāi)放”就成了百度的破局手段。

  開(kāi)放,擁抱開(kāi)發(fā)者是目前百度小程序主要的特點(diǎn)。首先,百度小程序可以很好地兼容現有的微信和支付寶小程序,方便開(kāi)發(fā)者做跨平臺移植。和微信端需要開(kāi)發(fā)者自己去宣傳從而換取流量不同,相對開(kāi)放的百度生態(tài)可以實(shí)現百度小程序的一端開(kāi)發(fā)、多端運行。比如,百度小程序除了可以在自家百度系的APP上運行,在外部APP上同樣可以良好運轉。

  另外,全面的開(kāi)源搭配上百度的AI技術(shù),可以更方便開(kāi)發(fā)者打造自己的小程序。而搭配百度近來(lái)主推的信息流,也可以為開(kāi)發(fā)者帶來(lái)更多免費的流量。

  不過(guò),百度小程序目前的弊端同樣明顯,就像前文所提到的,缺乏社交和移動(dòng)支付資源和能力,使得百度目前主要的流量來(lái)源,還是用戶(hù)相對高頻的搜索以及自身的信息流。但是,過(guò)于單一的工具屬性很難有效延展用戶(hù)的使用時(shí)長(cháng),這也在很大程度限制了百度體系內小程序擴展出更多類(lèi)型。

  螞蟻金服揚長(cháng)避短

  前不久,螞蟻金服董事長(cháng)兼CEO井賢棟曾公開(kāi)表示,支付寶小程序在至少未來(lái)三年內都是螞蟻金服最重要的戰略之一。這個(gè)表態(tài),也明確顯示出阿里放手一搏小程序的決心。

  反觀(guān)微信小程序的火爆,很大程度上是得益于其自身所攜帶的社交屬性,通過(guò)分享獎勵這類(lèi)病毒式的傳播,可以在很短的時(shí)間內積累人氣。這其中,刷爆各個(gè)微信群的小程序游戲就是最好的示范。而作為螞蟻金服重要的開(kāi)放戰略之一,支付寶小程序鑒于“社交”屬性的缺失,未來(lái)的發(fā)力方向明顯將是其所更擅長(cháng)的生活服務(wù)領(lǐng)域。

  在移動(dòng)支付領(lǐng)域,支付寶的資源優(yōu)勢并不輸給微信,甚至是更加完善。另外,阿里近幾年不斷強化各種新零售布局所增加的線(xiàn)下應用場(chǎng)景,也給支付寶在生活服務(wù)領(lǐng)域的小程序提供了更好的發(fā)展環(huán)境。張小龍曾經(jīng)表示,微信小程序的初衷是讓用戶(hù)實(shí)現“用完就走”。但從線(xiàn)下生活服務(wù)方面來(lái)看,現階段支付寶的小程序結合阿里的新零售布局,或許才更能體現“用完就走”這個(gè)理念。

  不過(guò),對于支付寶小程序而言,目前最大的痛點(diǎn)依然是過(guò)強的工具屬性所導致用戶(hù)停留時(shí)間過(guò)短的現狀。根據阿里巴巴集團公布的2018財年財報數據顯示,目前支付寶在全球范圍內擁有8.7億用戶(hù),跟微信的10億全球用戶(hù)差距并不大,但是在用戶(hù)停留時(shí)長(cháng)方面,微信卻要大幅度領(lǐng)先支付寶(看看周?chē)煌K⑽⑿诺娜司涂梢岳斫?。

  根據QuestMobile發(fā)布的中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018半年報告顯示,在今年上半年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭獨立APP使用時(shí)長(cháng)占比中,騰訊系的占比已經(jīng)高達47.7%,而阿里系的占比僅為6.4%。

  很明顯,用戶(hù)花費更多時(shí)間停留在你的應用上,也就意味著(zhù)他們有更多的可能接觸和使用相關(guān)的小程序。這也是支付寶小程序生態(tài)受到局限的重要因素,所以在這樣的情況下,螞蟻金服選擇在生活服務(wù)等商業(yè)場(chǎng)景以及泛金融業(yè)務(wù)等方面作為突破口,可以說(shuō)是一個(gè)明智但又無(wú)奈的選擇。畢竟社交化這一短板,很難再短時(shí)間內補齊。

  小程序風(fēng)口不關(guān)乎輸贏(yíng)

  隨著(zhù)四位巨頭的相繼入場(chǎng),很多人都在探討這一輪的小程序大戰誰(shuí)會(huì )笑到最后。但某種意義上來(lái)看,小程序只是巨頭們用來(lái)完善自家超級應用生態(tài)的一種選擇,并不擁有像其他競品那樣擁有強烈的競爭屬性。

  如今小程序的出現,對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言更多是希望借助這樣一個(gè)平臺以及開(kāi)發(fā)者的力量,不斷完善自家旗下的超級APP生態(tài),使其能夠產(chǎn)生更多的應用場(chǎng)景,形成一個(gè)更加完善的生態(tài)。最終的目的,是持續提升流量并加強用戶(hù)粘性。

  微信的社交、支付寶的支付、百度的搜索和信息流、今日頭條的眼球經(jīng)濟和內容分發(fā),都是其各自的護城河。小程序的出現并不會(huì )打破這些壁壘,而廣大開(kāi)發(fā)者也會(huì )盡可能進(jìn)駐更多的平臺,廣撒網(wǎng)多捕魚(yú)??梢哉f(shuō),小程序(邯鄲小程序快速開(kāi)發(fā))的風(fēng)口正在逐漸形成,但其并非是決定各方命運的勝負手。


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