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秋冬交替往往在一夜之間。這一年,受疫情的客觀(guān)影響,數字化新舊時(shí)代的交替,從穩步推進(jìn),轉變?yōu)橐灰怪g——數字化成為中國經(jīng)濟的主要驅動(dòng)力,變革因為疫情而更加強烈,政府、企業(yè)都認識到數字化的迫切性。
6 月 9 日,在 2020 阿里云峰會(huì )上,《財經(jīng)》主編何剛對話(huà)阿里云智能總裁張建鋒,張建鋒認為,經(jīng)此一“疫”,原本需要 3 到 5 年的數字化進(jìn)程,將在未來(lái) 1 年之內加速完成。
在這次對話(huà)中,張建鋒表達了兩個(gè)核心觀(guān)點(diǎn)。
其一,阿里云歷經(jīng) 11 年的堅定投入和發(fā)展,早已演進(jìn)成一朵不一樣的云,不僅提供了云代表的新型計算架構,更是誕生了釘釘這樣的新型操作系統,兩者深度綁定,形成一個(gè)整體,為政企提供面向數字經(jīng)濟時(shí)代的新型基礎設施。
就像傳統信息時(shí)代 PC 和 Windows 的組合一樣,企業(yè)既需要云這樣的新型計算結構,也需要釘釘這樣的新型操作系統,這是一個(gè)整體,前者提供水電煤一樣的算力基礎設施,后者如同新時(shí)代的 Windows,讓企業(yè)可以面向大數據、面向智能、面向 IoT、面向移動(dòng)化,快速開(kāi)發(fā)管理組織和業(yè)務(wù)的所有應用。
其二,做好這個(gè)基礎設施需要強大的技術(shù)能力。他認為,阿里云在軟件層面已經(jīng)達到世界頂尖水平,飛天是中國唯一自研云操作系統,今年將持續加大在芯片、服務(wù)器、交換機、網(wǎng)絡(luò )等領(lǐng)域的自研力度。
而“做深基礎”背后邏輯并不是簡(jiǎn)單替換,是基于云的特點(diǎn)來(lái)構建整套基礎體系,就像當年阿里巴巴“去 IOE”并不是做一個(gè)新的小型機替代了舊的小型機,而是用阿里云這輛汽車(chē)超過(guò)了舊時(shí)代的馬車(chē)。“做深基礎”要將飛天云操作系統向下延伸定義硬件,構建數字經(jīng)濟時(shí)代的新型基礎設施。
以下為對話(huà)全文:
經(jīng)此一疫,數字化加速何剛:這次新冠疫情的蔓延,對經(jīng)濟和社會(huì )帶來(lái)了特別重大的影響,這些影響體現在哪些方面?張建鋒:本來(lái)我們這次活動(dòng)應該是在線(xiàn)下舉辦的,但今天我們用了相對特別的方法,也是因為疫情的影響。大家都是親歷者,但之前可能不會(huì )想到疫情會(huì )對我們造成這么大的沖擊。從 2 月開(kāi)始,中國的經(jīng)濟重心基本轉移到抗疫上面。很多人在努力,醫務(wù)工作者在前線(xiàn)抗疫,科技工作者在后臺數字化抗疫。3、4 月之后,數字化抗疫的重心從前期的“抗疫”轉移到“重啟”經(jīng)濟。到今天為止,我覺(jué)得數字化已經(jīng)變成中國經(jīng)濟重要驅動(dòng)力,包括政府、企業(yè)、學(xué)校,甚至廣大的老百姓,真真切切地感受到了數字化帶來(lái)的改變,線(xiàn)上的工作、生活,包括電子商務(wù)等,無(wú)接觸經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,這是疫情期間帶來(lái)的巨大變化。
何剛:對于企業(yè)、社會(huì )、經(jīng)濟發(fā)展來(lái)講,是否意味著(zhù)一個(gè)全新重構的開(kāi)始?張建鋒:疫情并不是這個(gè)時(shí)代孤立的一件事,我們今天本來(lái)就處于數字化轉型的階段,疫情對數字化是起到了非常強的推動(dòng)作用,數字化變革可能會(huì )因為疫情變得更強烈。
我之前經(jīng)常琢磨,秋天是怎么變化到冬天的?是一天天的溫度降下來(lái)的,還是一個(gè)突然的變化過(guò)程?后來(lái)我發(fā)現,絕大部分時(shí)候是一夜之間冷空氣襲來(lái),一場(chǎng)狂風(fēng)冷雨,瞬間就會(huì )從秋天變成冬天,季節轉換完成。
這次疫情對于數字化轉型進(jìn)程的影響,有這個(gè)味道。由于疫情,政府企業(yè)都認識到了數字化的迫切性和重要性,普通人也享受到了數字化轉型帶來(lái)的很多好處,包括居家辦公,電子商務(wù)等,這些需求因疫情而加速。因為疫情,很多事情本來(lái)是需要三五年的發(fā)展過(guò)程,可能會(huì )在一年之內就完成轉換。
何剛:阿里云是中國數字化進(jìn)程的重要推動(dòng)者和參與者,也是底層技術(shù)的構建者,全球范圍內,中國的數字經(jīng)濟大概發(fā)展處于一個(gè)什么樣的階段?有什么跟別的國家相比不太一樣的重要特征?張建鋒:阿里巴巴本身是個(gè)數字經(jīng)濟的親歷者,也是一個(gè)推動(dòng)者。阿里巴巴過(guò)去二十年的發(fā)展基本上伴隨數字經(jīng)濟的發(fā)展到今天。從中國來(lái)講,我認為是中國的數字化在全球是走在最前頭。我們不管在消費領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、政府治理、甚至農業(yè)都走在前面,我認為比大多數國家都走得要更完整。
從 1999 年開(kāi)始,美國第一次提出政府要電子化,到現在都沒(méi)有我們過(guò)去三年的數字化更深入。政府也好,治理也好,產(chǎn)業(yè)也好,大部分人都從數字化中得到了很好的收獲,所以我覺(jué)得全社會(huì )今天對數字化要不要做、或者數字經(jīng)濟是不是未來(lái),這已經(jīng)達到了高度共識。
今天我們關(guān)注的重點(diǎn)是快速實(shí)現數字化的方式,這個(gè)行業(yè)能夠根據數字化來(lái)重構自己的技術(shù)體系也好,業(yè)務(wù)體系也好,這是目前最關(guān)鍵的。
何剛:你提到兩個(gè)詞,一是全面無(wú)死角,從農業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)包括政府、個(gè)人、社會(huì )組織;二是全速,誰(shuí)能夠更快速地實(shí)現數字化,誰(shuí)有可能在未來(lái)獲得更大的一種可能性。具體說(shuō)說(shuō),從全面上云到全速重構區別是什么?張建鋒:全面上云是一個(gè)技術(shù)性階段,原來(lái)的基礎設施從非云到云;全面重構是一個(gè)更強的深化,要重構,需要關(guān)注的面會(huì )更廣,包括理念要升級,組織要升級,經(jīng)營(yíng)模式、運營(yíng)模式要升級,而上云更多著(zhù)眼于技術(shù)升級。
都要升級的話(huà),要把原來(lái)傳統的信息化手段變成數字化手段,它對管理者的思路、對于經(jīng)營(yíng)者的思路都是一個(gè)重塑的過(guò)程。我和我們的客戶(hù)交流也是這樣,我們做很多數字化的項目,我們是通過(guò)交付一個(gè)項目來(lái)幫助客戶(hù)打造一支團隊。因為它不是在信息化時(shí)代時(shí)簡(jiǎn)單地采購產(chǎn)品,幫你交付就完了;因為要用好這個(gè)產(chǎn)品要有一個(gè)新的理念,你要重建這個(gè)產(chǎn)品,要重構這個(gè)組織、重構這個(gè)業(yè)務(wù),這個(gè)是當下未來(lái)可能是最最重要的,所以我們叫做全速重構。
何剛:由于疫情,有人提到了幾個(gè)行業(yè),發(fā)現它很繁榮,我不知道這些行業(yè)會(huì )不會(huì )率先如何來(lái)實(shí)現全面重構,比如公共衛生領(lǐng)域、教育領(lǐng)域、交通,也包括大家談得很多的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。張建鋒:公共衛生領(lǐng)域,疫情影響因素特別明顯,因為計算機系統處理問(wèn)題都是類(lèi)似的,第一,把數據收集上來(lái);第二,做一些分析;第三,根據分析結果做一些結論。防疫抗疫的所有環(huán)節,我認為數字化都可以發(fā)生巨大價(jià)值。比如,政府針對密切接觸人員人群做外呼提醒和通知。原來(lái)是傳統的人工打電話(huà),每個(gè)外呼員,一天的極限是 200 通電話(huà);現在我們采用 AI 的辦法,一分鐘打 3500 個(gè)電話(huà)。對方有問(wèn)題,用 AI 來(lái)給你回答問(wèn)題,這是這樣一個(gè)新型的數字化體系,這個(gè)體系以前從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)。
教育方面,因為之前大家不能返校,我們知道大學(xué)推了很多年的多媒體教育,滲透率和接受度沒(méi)有那么高,疫情期間,我們跟浙江大學(xué)合作,只花了 7 天時(shí)間就改造了 200 多個(gè)教室,幾萬(wàn)師生就通過(guò)遠程教育一夜之間就實(shí)現了,當天有一百多萬(wàn)人次的訪(fǎng)問(wèn)量,最熱門(mén)的課我聽(tīng)說(shuō)有十萬(wàn)人次來(lái)觀(guān)看。真的是一夜之間,以前幾年做的事情現在一周就做完了,還有非常多的例子。疫情催化了需求,不過(guò)這個(gè)事情,我覺(jué)得沒(méi)有疫情也必然會(huì )發(fā)生。 何剛:是不是可以理解為,疫情的發(fā)生確實(shí)是一件壞事,但也為重構提供了一些新的機會(huì ),當年非典催生電子商務(wù)業(yè)態(tài),這次新冠是不是也會(huì )催生數字經(jīng)濟業(yè)態(tài)?張建鋒:非典時(shí)我們做 B2B 貿易,所有的企業(yè)都不能出門(mén)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品或者談業(yè)務(wù)了,所以就轉移到網(wǎng)上來(lái)了,一直發(fā)展到今天,其實(shí)也證明了零售業(yè)的這種形態(tài)比原來(lái)更高效,也是串聯(lián)了大量的此前感覺(jué)和零售業(yè)沒(méi)有太大關(guān)系的產(chǎn)業(yè),誕生了新的行業(yè),發(fā)揮了很大作用。我覺(jué)得像新冠之后,在線(xiàn)教育、在家辦工、遠程視頻會(huì )議,它的一系列影響都是深遠的。這一次剛好又在數字化轉型的當下,我覺(jué)得要比那一次的 SARS 影響更深刻。
云釘一體:數字經(jīng)濟時(shí)代的 PC+Windows何剛:全速重構指的是什么,中間這一部分類(lèi)似于當年操作系統?張建鋒:很多人問(wèn)云到底是什么?云的理解有很多種,它有寬泛的理解和狹義的理解,狹義的理解就是原來(lái)的服務(wù)器這些東西,用新的模式來(lái)替代了。我們今天在中國講的云,意義要寬泛多得多,今天的云,既有云基座,也有中臺,也有上面的服務(wù)。
至少從我們的角度來(lái)看,云是一個(gè)新型計算體系結構,它從原來(lái)的 PC 時(shí)代,包括原來(lái)大機、小機的時(shí)代,全面升級成云的形式。當然,云的特點(diǎn)是分布式,分布式還是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)。云在互聯(lián)網(wǎng)分布式基礎上更強調彈性,更強調大范圍調度,復用,更強調安全性,這是云本身很重要的特點(diǎn)。你要怎么做好云,就要一整套的云系統,我們叫做飛天云的操作系統來(lái)管理這個(gè)東西。這也是國內唯一自研的產(chǎn)品。
前兩年阿里在說(shuō)要做中臺,外面也有很多人在聊類(lèi)中臺概念。他們雖然不理解,總覺(jué)得這是一個(gè)好東西,所以現在但凡是一個(gè)企業(yè)都在講中臺,都在建自己的中臺。
我的理解,中臺是一個(gè)新型操作系統,因為我們原來(lái)做信息化系統相對來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單,把業(yè)務(wù)流程理解清楚了,程序員把業(yè)務(wù)流程變成一個(gè)信息系統就可以了。今天面臨一個(gè)非常大的變化,因為今天的信息系統不是一個(gè)簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流問(wèn)題,還有數據流,還要移動(dòng)化,還要用人工智能的辦法通過(guò)大數據來(lái)挖掘等,這些都是以前的信息系統沒(méi)有遇到過(guò)的。
這需要新型的操作系統,我們原來(lái)叫中臺,其實(shí)它是超越于原來(lái)的以 windows 為代表的處理系統,上面做簡(jiǎn)單的信息化的開(kāi)發(fā)。從信息化到數字時(shí)代它需要一個(gè)新型的操作系統,大家面向大數據、面向智能、面向 IoT、面向移動(dòng)化,開(kāi)發(fā)自己的應用變得更方便。
不同的行業(yè)有不同的特點(diǎn),有人是零售的,有人是做工業(yè)的,它們可以在中臺之上繼續構建自己的系統。所以中臺其實(shí)是一個(gè)云時(shí)代的、大數據時(shí)代的、智能化時(shí)代的、移動(dòng)化時(shí)代的一個(gè)新型的操作系統。
何剛:我理解,一個(gè)是數據中臺,基于數據的;第二是基于不同行業(yè)的,叫做業(yè)務(wù)中臺??赡芫褪菙祿信_對于阿里來(lái)講是更容易讓大家來(lái)通過(guò)你們的這種計算能力和云處理的能力,來(lái)實(shí)現,而業(yè)務(wù)中臺可能跟行業(yè)要有一定的結合。張建鋒:阿里巴巴也好,政府也好,很多單位也好,因為現在全社會(huì )的數據非常豐富,數據的匯聚也變得更容易。因為有新型的技術(shù)手段,分析數據有類(lèi)似人工智能等更好的工具,所以現在的宏觀(guān)預測可以基于微觀(guān)分析來(lái)直接通過(guò)算法推導出來(lái)。
不像以前,政府也好,企業(yè)也好,要一層層匯總。今天的大數據趨勢,都是大量的、微觀(guān)的數據融合的做分析,所以迫切的需要一套新型的工具,是基于數據的、基于人工智能的、基于移動(dòng)的,我們就認為這是一個(gè)新型的中臺,新型的操作系統。
何剛:有點(diǎn)像你們在把 PC 時(shí)代英特爾和微軟的事做了,是嗎?張建鋒:對,我覺(jué)得計算機的體系結構變了,上面的操作系統也變了,所以像阿里云+釘釘,就相當于以前的信息時(shí)代的 PC+windows,類(lèi)似于這樣的一個(gè)概念。
我們相當于做了社會(huì )化的公共資源,我們一直認為,云是類(lèi)似水電煤一樣的公共服務(wù),我覺(jué)得這個(gè)愿景越來(lái)越變成現實(shí)了,計算資源都公共服務(wù)化了,然后再提供一個(gè)新型的操作系統,讓創(chuàng )新變得更容易發(fā)生了。
有很多行業(yè)今年發(fā)生了很大的變化。比如金融業(yè)。從今年開(kāi)始,金融行業(yè)在積極擁抱新型的計算機體系結構,因為這是一整套從原來(lái)的 PC 時(shí)代、小型機時(shí)代到云時(shí)代一整套新的體系結構,這個(gè)體系結構不僅僅是技術(shù)變革,它還是一整套生態(tài)環(huán)境的重構,因為它的開(kāi)發(fā)方式、理念都是一個(gè)新變化。
變化首先會(huì )發(fā)生在原來(lái)信息化做的比較好的那些行業(yè),比如金融業(yè)、政府,他們的轉型速度非???。因為很多中小企業(yè)通用化的需求更高,不用搞廣泛的定制,所以社會(huì )的公共服務(wù)也能基本滿(mǎn)足他們的需求了。
阿里云現在有 300 萬(wàn)的客戶(hù),里面絕大部分是中小企業(yè)。對于那些中小企業(yè)來(lái)講,這個(gè)相當于一個(gè)新型的淘寶,你原來(lái)要去做零售,要在線(xiàn)下開(kāi)一個(gè)店,你要進(jìn)貨要去賣(mài),要去做所有你不擅長(cháng)的事情,例如開(kāi)店租房本質(zhì)上跟零售沒(méi)有關(guān)系?,F在中小企業(yè)在云的時(shí)代,它相當于在公共服務(wù)平臺,像淘寶一樣。
何剛:淘寶開(kāi)店,很多事情淘寶來(lái)做。他只需要自己賣(mài)東西,發(fā)貨收款。張建鋒:我覺(jué)得以后所有的行業(yè)都會(huì )齊頭并進(jìn),因為它這里有現實(shí)的收益,也是一個(gè)新型創(chuàng )新平臺。
何剛:提到疫情期間的應用,您提到遠程期間的應用和教育,必須提一下釘釘,之前我用釘釘用得不是那么多,但是疫情期間審批、報銷(xiāo)、開(kāi)會(huì )各種東西,好像離了釘釘那天就沒(méi)法干活了,能不能跟我分享一下,在疫情期間釘釘引發(fā)的現象級的應用,它究竟對釘釘意味著(zhù)什么?
張建鋒:我覺(jué)得很多人把釘釘理解為一個(gè)溝通工具,釘釘是遠遠超越溝通本身的,我理解成為我剛才講的操作系統的重要組成部分,它主要解決幾個(gè)問(wèn)題,它非常好地解決了移動(dòng)化的問(wèn)題。今天包括政府也好、企業(yè)也好,它所有的服務(wù)對象、參與對象已經(jīng)發(fā)生了變化,基本上人人都有智能手機,你說(shuō)政府要服務(wù)一個(gè)老百姓也好,老百姓是移動(dòng)化的,可以7×24 小時(shí)的通過(guò)手機接觸政府的服務(wù),那就看政府有沒(méi)有提供這樣的服務(wù),通過(guò)什么樣的方式來(lái)提供這樣的服務(wù)。
何剛:比如說(shuō)到政府部門(mén)辦事情,原來(lái)要搞申請公證,原來(lái)在上班時(shí)間人得去,現在如果有手機,你們有一個(gè)政務(wù)釘釘。
張建鋒:在幾年前辦事要找到哪個(gè)部門(mén)辦事,需要找到特定的辦公室去辦;后來(lái),像杭州等一些地方做辦事大廳,只要到辦事大廳去辦就可以了;再后來(lái),推一窗通辦,把原來(lái)辦事大廳中每個(gè)窗口辦特定的事情,改成每個(gè)窗口可以辦任何事情,這里就需要后臺系統進(jìn)行改造,因為要有這個(gè)能力去處理所有的事情。
再之后是移動(dòng)化,手機上就可以辦。手機上辦帶來(lái)一個(gè)新的問(wèn)題,你要7×24 小時(shí)可辦,因為手機不用下班。
整個(gè)過(guò)程一步步發(fā)展到今天,離不開(kāi)后面整個(gè)系統的改造,也離不開(kāi)整個(gè)政務(wù)流程的再造,這里面數字化發(fā)揮了很大作用。釘釘在這里面扮演很重要的角色,它就是移動(dòng)化,又是一個(gè)新型的,里面有通訊錄,有各種各樣的電子流審批,它給他們要做移動(dòng)化開(kāi)發(fā)提供了非常好的應用。浙江省上面有一千多個(gè)應用基于釘釘這個(gè)平臺開(kāi)發(fā)的,這就是操作系統的典型特征,操作系統就是我自己做掉一部分事情,大家都可以在上面做更多的事情。釘釘就是一個(gè)新型的操作系統,也是我們操作系統的重要組成部分,這就是我們這邊的定位。
何剛:現在在有些地方政府信息化做得比較好的,開(kāi)始大量運用政務(wù)釘釘做行政管理。我們按照這樣的思路,是不是未來(lái)還有各種釘釘,金融釘釘、零售釘釘、教育釘釘、醫療釘釘,會(huì )是這樣的嗎?有這樣的規劃嗎?
張建鋒:我覺(jué)得釘釘本身是一個(gè)平臺,大企業(yè)可能對于自己的定制化要求非常高,所以推出了企業(yè)版。我們跟稅務(wù)做了一個(gè)學(xué)習新稅平臺,原來(lái)有幾十萬(wàn)的稅務(wù)干部是垂管干部,稅務(wù)干部要去學(xué)習、考核,要進(jìn)行政策的傳遞,以前是一層層的,今天有這樣的平臺之后整個(gè)系統就管理起來(lái)了。
這樣的話(huà),對組織原來(lái)的運作模式就產(chǎn)生了非常深遠的影響。比如說(shuō),教育系統也在用釘釘,原來(lái)教育局和學(xué)校、學(xué)校和老師、老師和家長(cháng)、家長(cháng)和學(xué)生,它是多方的主體,有個(gè)消息要從教育局通知到學(xué)生,之前的做法是一層一層通知下來(lái)。今天用釘釘這個(gè)平臺,因為所有人在這個(gè)上面,可以非常容易地形成一個(gè)環(huán)路。我作為學(xué)生家長(cháng),在疫情期間,我也收到教育局在家學(xué)習的調查問(wèn)卷,你小孩子學(xué)得怎么樣?學(xué)科重不重?
原來(lái)教育局要了解學(xué)生的情況是非常難的,現在電子化,第一可以觸達我,第二可以實(shí)時(shí)地知道,因為這個(gè)問(wèn)卷上去的話(huà)我們很快就分析出來(lái)了。對各行各業(yè)都有很大的影響。今天我們數字化過(guò)程中就看你的業(yè)務(wù)跟數字化怎么結合,你怎么用好這樣新型的一些工具跟手段,這個(gè)我覺(jué)得是最最重要的。
釘釘我覺(jué)得它本身是個(gè)操作系統,本身是個(gè)新的平臺,就看大家怎么樣來(lái)用好這個(gè)平臺。
何剛:其實(shí)按你剛才這樣一解釋?zhuān)衣?tīng)了釘釘能做的事太多了,大家原來(lái)做一個(gè)聯(lián)絡(luò )工具,做一個(gè)簡(jiǎn)單的辦公流程的東西,是大大低估了它潛在的對于人、信息和業(yè)務(wù)的這種連接能力。
張建鋒:這就是我們剛才那個(gè)話(huà)題,就像 windows 和英特爾一樣,他們是深度綁定成一個(gè)整體,對于消費者和用戶(hù)來(lái)說(shuō)它是個(gè)整體。云就是我們剛才講的,替代了前一代的信息時(shí)代的基礎架構,今天的云是未來(lái)面向數字經(jīng)濟時(shí)代的新型的體系結構,這個(gè)結構中,云是承擔了這樣一個(gè)職能。但對于很多行業(yè)來(lái)講,他希望上面還有一個(gè)更容易去開(kāi)發(fā)自己應用的平臺,因為他要解決移動(dòng)化的問(wèn)題,要解決很多政府要審批流程、安全等等問(wèn)題,所以它需要一個(gè)新的平臺,釘釘是這個(gè)平臺非常非常重要的組成部分。我們講很多企業(yè)“云釘一體”,因為它基于這個(gè)體系可以開(kāi)發(fā)出它面向未來(lái)的數字化的新的系統。
何剛:阿里云 + 釘釘就是云釘一體,數字經(jīng)濟時(shí)代新的 windows+ 英特爾。
張建鋒:數字經(jīng)濟時(shí)代我覺(jué)得最大的特點(diǎn)就是云+新型的操作系統。
何剛:就是你們的云釘一體?,F在能給我們一個(gè)數字嗎,釘釘可以公開(kāi)的用戶(hù)有多少,企業(yè)組織有多少?
張建鋒:釘釘現在上面有 1500 萬(wàn)的組織,用戶(hù)超過(guò) 3 億,3 億用戶(hù)用釘釘在工作、在學(xué)習,我覺(jué)得跟其他的工具非常不一樣的。
何剛:所以我想它可能對于我們的大型企業(yè)顯然很有用,它的連接能力,對于中小型企業(yè),釘釘價(jià)值又在什么地方?
張建鋒:大企業(yè)因為連接比較復雜,需要一個(gè)新型手段,中小企業(yè)是整體式的管理,我看到很多餐飲企業(yè)只有幾十個(gè)人,所有工作,所有事情都通過(guò)釘釘在連接。因為原來(lái)可能要買(mǎi)很多的垂直化的應用,比如說(shuō)他要做考勤,比如說(shuō)他要做財務(wù),比如說(shuō)他要做人事,今天他都不需要這些東西了,釘釘就可以搞定,釘釘本身又是一個(gè)新型平臺,很多人基于釘釘開(kāi)發(fā)了通用的應用,甚至不用自己開(kāi)發(fā),把那些應用組合起來(lái)就可以了,這就大大降低了信息化、數字化的門(mén)檻。
做深基礎,做厚中臺,做強生態(tài)何剛:阿里云在整個(gè)數字時(shí)代一個(gè)新的使命,就是構建數字經(jīng)濟的基礎設施,如果具體來(lái)看的話(huà),怎么理解數字經(jīng)濟的基礎設施,包括哪些關(guān)鍵的支撐?釘釘在這次的現象級的應用增長(cháng)當中,一開(kāi)始曾經(jīng)出現了擁塞,但是阿里云很快用強大的能力把它解決了,跑得很順暢,3 億人能也能順暢地跑,數字經(jīng)濟的基礎設施是不是也可以支撐我們所說(shuō)全速重構的這樣快速的需求?需要做哪些關(guān)鍵支撐?
張建鋒:我們去年提出做數字經(jīng)濟時(shí)代的基礎設施,我們是一個(gè)公共的服務(wù)資源,這是我們做云計算一個(gè)非常強的兩個(gè)特點(diǎn)。
剛才我們講了,我們把云定義成一個(gè)新型計算體系,這是我們云來(lái)實(shí)現的;第二個(gè)我們要構建一個(gè)中臺,做一個(gè)新型的操作系統,上面呈現各種各樣行業(yè)的應用,這個(gè)前提下我們提出來(lái)自己是要做深基礎,我們要把云的底座給做深,怎么做深呢?我們除了要做云的操作系統之外,我們有個(gè)飛天操作系統,要做調度等。我們還要做芯片、數據庫,做路由器、交換機等,基于云的特點(diǎn)來(lái)構建整套的基礎體系。
何剛:芯片就是去年一直在發(fā)布的 AI 智能芯片?
張建鋒:AI,我們可能有更多的芯片,像我們做虛擬化等有很多芯片,而且現在安全很重要,我們也有自己的一些安全的芯片等。
何剛:所以第一個(gè)叫做深基礎,第二是?
張建鋒:第二是要“做厚中臺”,中臺作為一個(gè)新型的操作系統,要提供更多的功能,我們上面的應用才能更容易來(lái)開(kāi)發(fā),這些功能,包括 AI 的功能,大數據的處理,IOT 的能力,移動(dòng)的能力。這里面我們想把中臺做得越厚,這個(gè)操作系統的功能就越強大。
還有第三,我們要做大做強生態(tài)。
最終不是阿里云來(lái)做所有事情的,我們是一個(gè)開(kāi)放的體系,我們是希望軟件開(kāi)發(fā)上,基于云的結構、基于一個(gè)新型的操作系統,來(lái)幫助各行各業(yè)做一些應用的開(kāi)發(fā),所以我們提出“做深基礎”、“做厚中臺”、“做強生態(tài)”。這是我們作為數字經(jīng)濟時(shí)代基礎的一個(gè)主要的出發(fā)點(diǎn),也是一個(gè)落腳點(diǎn)。
何剛:今年 4 月 20 號的時(shí)候,你提出來(lái)阿里云未來(lái)要花一筆大錢(qián),3 年要花 2000 億,當時(shí)把這個(gè)行業(yè)都震撼了,說(shuō)有時(shí)候沒(méi)錢(qián)是個(gè)事,錢(qián)多了怎么花也是一個(gè)問(wèn)題。當時(shí)提到 3 年 2000 億,要做新技術(shù)、新基建,幫助全社會(huì )做這種數字化的升級轉型,為什么提出這么一個(gè)宏大的投資計劃?具體會(huì )花在哪些方向?
張建鋒:這個(gè)投資看上去很大,但是對于全社會(huì )的數字經(jīng)濟的新基建來(lái)講,其實(shí)并不大。我們現在整個(gè)阿里云管理有超過(guò) 100 多萬(wàn)臺服務(wù)器,我們預計在 3 年之后就會(huì )超過(guò) 300 萬(wàn)臺服務(wù)器,300 萬(wàn)臺服務(wù)器本身的投資就是個(gè)非常巨大的投資。
還要去建新型的網(wǎng)絡(luò )、大規模 IDC 等等的建設,我們還要投入一些新產(chǎn)品的研發(fā),像芯片之類(lèi)的研發(fā)投入都是非常大的。所以看起來(lái) 2000 億好像很多,3 年之內可能還不夠,除了這些投資之外,我們還會(huì )更多的投資在人才上。我們今年人才還繼續招聘,會(huì )招聘超過(guò) 5000 個(gè)工程師加入阿里云。
何剛:如果我們再仔細地想一下阿里一家投了 2000 億,整個(gè)社會(huì )關(guān)于數字經(jīng)濟的基礎設施投資在你看來(lái),比如未來(lái)3—5 年,大概會(huì )是一個(gè)什么量級的規模,企業(yè)和政府分別在里面大概能夠扮演什么角色?
張建鋒:這個(gè)投入可能會(huì )非常大。阿里巴巴比較集中在云計算的基礎設施,還有 5G 也是非常大的投資,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可能是大頭,我認為比消費互聯(lián)網(wǎng)規模更大,而且對企業(yè)的影響應該也會(huì )更深遠,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里有非常多行業(yè),跟其他行業(yè)可能都不一樣,這一塊可能也是一個(gè)非常大的投入。
可能幾萬(wàn)億的投入是必須要做到的,因為沒(méi)有這個(gè)投入就沒(méi)有新型的基礎設施,也談不上數字經(jīng)濟。我們也看了 2019 年發(fā)的報告,2018 年中國跟數字經(jīng)濟相關(guān)的 GDP 已經(jīng)占到了 34 萬(wàn)億,占中國整個(gè) GDP 的三分之一,我覺(jué)得這個(gè)可能會(huì )進(jìn)一步提高比例。所以說(shuō)是非常大的量。
何剛:所以從整個(gè)未來(lái)趨勢展望來(lái)看的話(huà),我們看到無(wú)論是數字經(jīng)濟的基礎設施,還是數字經(jīng)濟的這種應用,應該是一個(gè)非常令人激動(dòng)美好的前景。
張建鋒:我覺(jué)得數字化云化這是一個(gè)確定性會(huì )發(fā)生的事情,中國在這方面是走在世界的前頭的。我們也有信心真正做好數字經(jīng)濟時(shí)代的基礎設施。
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